6月5日上午，該集團(tuán)舉行了生產(chǎn)線基準(zhǔn)推廣會。集團(tuán)副總經(jīng)理王新東對前期生產(chǎn)線基準(zhǔn)工作進(jìn)行了總結(jié)和分析，并要求各單位將生產(chǎn)線標(biāo)桿作為一項長期的重點(diǎn)任務(wù)，深入和長期把握和抓住崗位。確保工作的有效性。
唐山鋼鐵，邯鋼，宣鋼，成鋼，舞鋼，石鋼，橫板等七家子公司首先報告了生產(chǎn)線基準(zhǔn)測試的前一階段和下一步工作。鋼鐵研究總院簡要介紹了下一個關(guān)鍵的工作方向。
聽取報告后，王新東充分肯定了各單位前一階段的基準(zhǔn)工作，認(rèn)為它非常重視計劃的制定，基準(zhǔn)的選擇，問題的查找和推廣措施。 ，并取得初步成效。但總的來說，每個單位的基準(zhǔn)工作都不是很平衡，工作的強(qiáng)度和效果也不盡相同。下一步，各單位要進(jìn)一步解放思想，更新思路，把生產(chǎn)線作為長期優(yōu)先任務(wù)，深入，持續(xù)地把握和把握;各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高認(rèn)識，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的作用。并且崗位員工的熱情，共同挖掘生產(chǎn)線的潛力，將生產(chǎn)線能力提升到一個新的水平;注意效果，實現(xiàn)基準(zhǔn)，并具有“軍令”。切實可行，確保目標(biāo)成功實施。
唐鋼，邯鋼，宣鋼，成鋼，舞鋼，石鋼，橫板，7家子公司，技術(shù)副總經(jīng)理兼技術(shù)中心主任，集團(tuán)鋼鐵研究所，市場管理部，科技管理部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志和相關(guān)人員參加了會議。
會議還對知識產(chǎn)權(quán)，技術(shù)共享，質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新提出了具體要求。
