奮進(jìn)的文化
——煉鐵廠深入推進(jìn)模擬法人制側(cè)記（之四）
走進(jìn)8月的河鋼舞鋼煉鐵廠，處處是綠樹繁花，環(huán)境清雅；干部職工精神抖擻，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，一片生機(jī)勃勃的景象。
今年5月份以來(lái)，煉鐵廠積極推進(jìn)模擬法人制變革，使這片神奇的土地再次發(fā)生非凡的變化：鐵水產(chǎn)量、利潤(rùn)指標(biāo)全部創(chuàng)造佳績(jī)，干部職工精神頭十足，企業(yè)的凝聚力向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。
出現(xiàn)這一系列喜人的變化，無(wú)不與該廠黨組織著力培育的銳意進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的奮進(jìn)的文化有關(guān)。
把方向 強(qiáng)引領(lǐng)
5月6日，煉鐵廠組織責(zé)任工程師以上干部召開推進(jìn)模擬法人制思想動(dòng)員會(huì)。在傳達(dá)集團(tuán)、公司系列重要會(huì)議精神的同時(shí)，該廠黨委書記杜慧軍從統(tǒng)一思想，迅速行動(dòng)；摸清底子，理清思路；完善制度，激勵(lì)斗志三個(gè)方面對(duì)干部職工進(jìn)行思想動(dòng)員，并要求各作業(yè)區(qū)分別召開專題會(huì)、班組會(huì)，將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神傳達(dá)至每名職工。
這只是該廠黨組織圍繞建設(shè)奮進(jìn)的文化發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)作用的一個(gè)縮影。
新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部必須旗幟鮮明講政治，這是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的根本要求。講政治、講正氣，堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行上級(jí)部門及集團(tuán)、公司指示，在思想上、行動(dòng)上同上級(jí)保持高度一致，是煉鐵廠黨組織發(fā)揮作用的首要前提。
自河鋼舞鋼全面推進(jìn)模擬法人制以來(lái)，煉鐵廠從廠領(lǐng)導(dǎo)班子、作業(yè)區(qū)管理人員到基層黨員和職工，形成了“高度統(tǒng)一，三位一體”的思想共識(shí)，他們上下一致，團(tuán)結(jié)一心，士氣十足，干勁兒高漲，有信心、有決心將模擬法人機(jī)制推行好。廣大干部職工也渴望通過(guò)自身的努力提升幸福指數(shù)。
找準(zhǔn)方向，制定趕超國(guó)內(nèi)強(qiáng)企的一流目標(biāo)，胸懷“爭(zhēng)當(dāng)模擬法人制標(biāo)桿單位”的志向，奮力去推動(dòng)實(shí)施，讓煉鐵廠開局順利。
重意識(shí) 造氛圍
“拍得真棒！很新穎。”
“深入淺出，引人入勝！”
“果斷收藏。”
近日，煉鐵廠微信工作群發(fā)布的一則“安全生產(chǎn)”短視頻引來(lái)了眾多職工的點(diǎn)贊。
利用短視頻等各種形式，將工作中的典型人和事及時(shí)展示出來(lái)，激勵(lì)職工，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，是該廠黨委的工作特色之一。
煉鐵廠從2014年投產(chǎn)以來(lái)，經(jīng)歷了事故頻發(fā)、由亂到治、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、屢創(chuàng)佳績(jī)的過(guò)程。對(duì)企業(yè)滿懷深情的煉鐵人，時(shí)刻牢記“廠興我榮、廠衰我恥”的感情認(rèn)知。而在經(jīng)過(guò)6年多的歷練之后，無(wú)論是管理干部還是一線職工，無(wú)一不是有著強(qiáng)烈的主人翁精神。模擬法人制實(shí)施以來(lái)，該廠更是以全面對(duì)標(biāo)為主線，以“學(xué)習(xí)型高爐，數(shù)字化管理”為抓手，樹立學(xué)技術(shù)、重業(yè)績(jī)、靠指標(biāo)完成拿報(bào)酬的導(dǎo)向，朝著先進(jìn)企業(yè)的一流指標(biāo)奮力追趕。
尤其是在模擬法人制實(shí)施面臨困難的關(guān)鍵時(shí)刻，該廠全體干部職工再一次表現(xiàn)出誓與煉鐵共存亡的強(qiáng)烈斗志，紛紛表達(dá)出對(duì)改革的期盼和對(duì)美好生活的向往，將推進(jìn)模擬法人制視為“二次創(chuàng)業(yè)”。他們堅(jiān)信，憑借牢不可破的凝聚力、向心力，無(wú)堅(jiān)不摧的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，煉鐵廠在推進(jìn)模擬法人制的工作中一定能乘風(fēng)破浪，攻堅(jiān)克難。
該廠始終堅(jiān)持把思想政治工作的重心下沉到一線，聚焦基層黨員職工，引導(dǎo)職工立足崗位建功立業(yè)，并在各類宣傳平臺(tái)上及時(shí)展示一線職工在模擬法人制實(shí)施中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，發(fā)揮典型的激勵(lì)和帶動(dòng)作用，為模擬法人制的實(shí)施營(yíng)造良好氛圍。
強(qiáng)組織 保落實(shí)
8月26日，開完廠早會(huì)后，和往常一樣，煉鐵廠由相關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)及各口管理、技術(shù)人員組成的效能監(jiān)察管理小組，便深入到一線解決問題。
這是該廠黨組織發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用，保創(chuàng)效項(xiàng)目落實(shí)的又一有力舉措。
實(shí)施模擬法人制以來(lái)，該廠進(jìn)一步完善效能監(jiān)察管理體系，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中效益、效率、質(zhì)量、安全等問題，開展高爐煤比提升、燒結(jié)礦外返率等降本攻關(guān)效能監(jiān)察工作，為降低鐵水成本、提升效益提供組織保障。
主動(dòng)融入，為創(chuàng)效助力。煉鐵廠黨委把“安全、質(zhì)量、效率、效益、成本、服務(wù)、形象”等管理的本質(zhì)要素納入到黨建考核體系當(dāng)中，推動(dòng)黨建工作從單一抓思想政治向“黨建+執(zhí)行落實(shí)”具體工作細(xì)化與延伸，全員參與，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上臺(tái)階。
基層黨支部帶頭組織各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮組織作用。利用網(wǎng)上練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等一系列提升平臺(tái)，激勵(lì)一線職工主動(dòng)參與到技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效、素質(zhì)提升當(dāng)中，今年以來(lái)組織各類培訓(xùn)300余課時(shí)；組織勞動(dòng)競(jìng)賽13項(xiàng)；征集合理化建議60余條。
不斷創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)6S管理模式，建成具有煉鐵特色的森林工廠新格局。實(shí)施模擬法人制以來(lái)，該廠黨委組織現(xiàn)場(chǎng)6S管理檢查小組，檢查并督促整改問題100余項(xiàng)；注重外部環(huán)境美化，實(shí)現(xiàn)了多層次與重點(diǎn)綠化的有效結(jié)合，一個(gè)“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的花園式工廠初具規(guī)模。8月份，煉鐵廠當(dāng)之無(wú)愧地獲得公司“6S管理A類第一名”。
“每天，在環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔的工作現(xiàn)場(chǎng)工作，我們心情愉悅，發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔圻@里的一草一木、一人一物。唯有不懈努力奮斗，才能創(chuàng)造屬于我們的幸福生活！”采訪結(jié)束時(shí)，公司2019年度“黨員標(biāo)兵”、煉鐵廠生產(chǎn)技術(shù)室主任孟哲的話，讓我們?cè)俅胃惺艿綗掕F廠這片熱土所蘊(yùn)藏的奮進(jìn)的文化。
